التخطيط الإستراتيجي

برنامج التخطيط الإستراتيجى

معلومات البرنامج
15 ساعة ( 3 ايام )

نبذة عن البرنامج

من خلال هذه الدورة يكتسب المشاركين مجموعة متكاملة من المهارات التطبيقية والمعارف المتطورة لمتطلبات الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في المؤسسات.

ما ستتمكن منه في نهاية البرنامج

-التعرف على أهمية التخطيط الاستراتيجي ودورها الفعال في تطوير المنظمات.
-التعرف على أنواع الاستراتيجيات وأدواتها المختلفة.
-التدرب على الأساليب المختلفة في إعداد الخطط الاستراتيجية.
التدرب على النموذج الحديث في -التخطيط نظرية Pfieffer.
-التعرف على طرق وأدوات متابعة -تنفيذ الخطط الاستراتيجية.

محاور البرنامج

1-أهمية التخطيط على مستوى الفرد والمنظمة.
2-تعريف التخطيط الاستراتيجي.
3-أساليب إعداد الخطط الإستراتيجية.
4-الفرق بين التخطيط التشغيلى و التخطيط الأستراتيجي.
5-أنواع الأستراتيجيات.
6-أسلوب تحليل جوانب القوة والضعف والفرص والمخاطرة.
7-النموذج العام للتخطيط الاستراتيجي نظرية Pfieffer.
8- التخطيط للتخطيط.
9-تحديد مدة الخطة الإستراتيجية.
10-استعراض القيم.
11-الرؤية.
12-تشكيل الرسالة.
13-نموذج العمل الاستراتيجي.
14-تقييم الأداء.
15-تحليل الفجوات.
16-توحيد خطط العمل ووضع الهيكل.
17-الخطط البديلة.
18-التنفيذ و تطبيق الخطط الأستراتيجية.

الفئة المستهدفة

-الأشخاص المقدميين على عمل مشاريع بأتقان و أحتراف.
-المديرين سوء إدارة عامة أو إدارت مختلفة.
-الطامحون لمواقع إدارية متميزة.
-فئة المدربين والاستشاريين والراغبين في تطوير أدائهم في عمليات التخطيط.

المميزات

-شهادة الكترونية باعتماد البورد العالمي للتنمية البشرية GBHD

-يمكن طلب شهادات ورقية دولية برسوم إضافية رمزية.

مدربة البرنامج
م/ إيمان أبو المحاسن

سعر البرنامج

155 جنيه مصري ( أو ما يعادله بالعملات الأخرى).